Strategische Unternehmensentwicklung bedeutet für uns konsequente Arbeit an Ihren Zielen, Produkten, Prozessen, Technologien und Strukturen. Auf der Basis bestehender Stärken arbeiten wir gemeinsam mit Ihnen am zukünftigen Erfolg Ihres Unternehmens.
Alle Aufgaben und Tätigkeiten Ihres Unternehmens sind Teile von Geschäftsprozessen. Diese zu verknüpfen, zu optimieren und zu einer vernetzten, effizienten Unternehmensstruktur zu formen, ist Teil einer zukunftsorientierten Entwicklung.
Wir integrieren Ihre Mitarbeiter und Technologien im Unternehmen so, dass optimale, an den Markt und Ihren Kunden angepasste Strukturen und Prozesse entstehen.
Unternehmensstrategie und -organisation
Unsere Leistungen
- Unternehmensorganisation
- Aufbauorganisation
- Prozessorganisation
- Effizienzsteigerung
Unsere Methoden u.a.
Geschäftsprozessmanagement
Unsere Leistungen
- Prozessanalyse und Prozessmodellierung
- Prozess-Reengineering
- Dokumentation von Geschäftsprozessen
- Dokumentation von Verfahrens- und Arbeitsanweisungen
- Fachkonzepte für Qualitätsmanagementsysteme
- Fachkonzepte für Materialbedarfs- und Ressourcenplanung (ERP)
Unsere Methoden u.a.
Produktentstehungsprozess und Änderungsmanagement
Unsere Leistungen
- Prozessorganisation im Produktentstehungsprozess
- Prozessorganisation im Simultaneous Engineering
- Prozessorganisation im Reverse Engineering
- Prozessorganisation im Änderungsmanagement
Prozesscontrolling und Prozesskennzahlen
Unsere Leistungen
- Zieldefinition und Zielerreichung
- Aufbau und Implementierung von Kennzahlensystemen
- Methoden zur Erfolgsmessung und -visualisierung
- Methoden zur Leistungsmessung
- Methoden zur Leistungsoptimierung
- Kennzahlbasierte Steuerung und Priorisierung
Unsere Methoden u.a.
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Lange & Schmidt Management Consulting
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