Mit der Einführung von KVP verbessern Sie die Prozesseffektivität und Prozesseffizienz Ihres Unternehmens. Mit unserer Methodenkompetenz erreichen Sie kontinuierliche Verbesserungen der Produkt- und Prozessqualität in Ihrem Unternehmen. Gleichzeitig vermeiden Sie Verschwendungsursachen und steigern die Wertschöpfungsfähigkeit Ihrer Organisation.

In unseren Trainings legen wir Wert darauf, Ihre Mitarbeiter für den KVP Prozess zu begeistern. Wir zeigen praxisnah, wie ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess initiiert und unterstützt  und zielgerichtet eingesetzt werden kann, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen. Ihre Mitarbeiter entwickeln Analyse- und Problembewusstsein für ihre Arbeitsumgebung und Eigenverantwortung bei der kontinuierlichen Verbesserung.

• KVP / KAIZEN Grundlagen und Ziel
• Verschwendung erkennen und Wertschöpfung steigern in interdisziplinare Zusammenarbeit
• PDCA Regelkreis
• Problemanalysemethoden
• • Ishikawa
  • 5 Why
• Maßnahmenmanagement
• Initiierung, Leitung und Moderation von KVP-Teams