Visuelles Management bedeutet den Einsatz von Hilfsmitteln und Methoden, die es jedem Beschäftigten im Betrieb ermöglichen, den Standard und Abweichungen vom Standard sofort klar und deutlich zu erkennen. Vereinbarte Standards und die wichtigsten Leistungskennzahlen, sowie Abweichungen vom Sollzustand, werden für alle Mitarbeiter sofort sichtbar. Die Systematik zielt dabei darauf ab, bisher versteckte Verschwendung für jeden leicht erkennbar zu visualisieren, Transparenz zu schaffen und somit umgehend Abstellmaßnahmen zu initiieren.

Die Teilnehmer unserer Trainings lernen die Bedeutung des Visuellen Managements im Rahmen eines schlanken Produktionssystems und des darin verankerten kontinuierlichen Verbesserungsprozesses kennen. Sie setzen sich mit den verschiedenen Methoden des visuellen Managements auseinander und werden in die Lage versetzt, diese im eigenen Betrieb einzuführen.

• Methoden der Standardisierung -  Dokumentation des Ist-Zustandes
• Standardisierte Arbeit - Ohne Standards keine Verbesserung 
• Visualisierung von Standards
• Visualisierung von Kennzahlen
• Visualisierung von Zielen und der Zielerreichung
• Visualisierung von Wertschöpfung & Verschwendung
• KVP -  Kontinuierlicher Verbesserungsprozess